- Мансийский
- Русский
Пуӈккӯщаиг н хтпа паттувес
Хльӯс район Саранпвылт св тл сыс совхозт слыт ньщавет, ань ты рӯпитан м йильпи щирыл лваве – «Саранпаульская оленеводческая компания». Ты тӯяг кӯщаиг тув мньщи н Вероника Чекмазова паттувес. Вероника Васильевна слыӈ мхум рӯпитан урыл мнавн потыртас:
– Ам мньполь тпост тыг рӯпитаӈкве паттувсум. Округ миркол кӯщаит нум рӯпитаӈкве ввсаныл, ам хоса ат номсахтасум, ксащасум, вглум, слы янмалтан врмаль хот-оссувлаӈкве ат рви. Саранпвыл совхозув акционерный обществаг лваве, тув ат кӯщай-хтпат акционерыг приим лгыт, ты округ мирколт ос Думат рӯпитан кӯщаит, тн ты совхозн пуӈктотнэ хтпа пригыт. Тох ам генеральный директорыг рӯпитаӈкве та вылтахтасум.
Мн тыт тыщирыл рӯпитв: конторат рӯпитан хтпат, слыӈ мхманув, свсыр техникал яласан хумыт ос мшинат хот-щпитан хтпат. Мн пуссын мнти рӯпатав врилӯв. Мшинат щнэ мв ляпат мн ань цех ӯнттуӈкве патсӯв, тот слы нвыль тушёнкаг вруӈкве патв, ты коныпал свсыр пил пйтуӈкве ос лхыс тслуӈкве тот рви. Тлы-таквс мнти слыянув нвлиг врв ос пвылн тотыянӯв, тыт тах тушёнка пйтв.
Ань мн Нижневартовск ӯсн нвыль тотыглв, тот нвлиӈ пнка враве. Тув тотнэ сыс св олн холтв, тувыл ювле пнкат с тотуӈкве ри. Тыгле-тувле тотыглым св олн холтв, таимгсыл тушёнкав тыныӈыг та мты. Ань ты тл вт сграпнал тпост тыт тамле рӯпата мнти вруӈкве вылтахтв. Тувыл пвлыӈ мхманувныл пил, лхыс, щй лӯпта пирмайтаӈкве вылтахтв, тыиянув ос мт тнутыг тах вриянӯв. Пуссын ты рӯпатав вруӈкве те лымв, хӯл с пирмайтаӈкве врмв.
Цехт рӯпитаӈкве хӯрум хтпа выгӯв, ты тнут пйтуӈкве хснэ инженер-технолог ос тит свсыр рӯпата врнэ хтпаг. влт котлетат, ввтаг яктым нвыль плыт, пельменит, колбаса тах врв. Ты тл акв тонна слы нвыль пнкаг вруӈкве Нижневартовск ӯсн тотыгласӯв. Акв пнка 338 грамм свит трвитэ, 1650 пнка врвес. Тыналан мгсыл ты ска мощща пнка, мн тушёнкав сака молях ёвтаве, мхум акваг титыглахтгыт, лвгыт, татем атыӈ. Юи-выл щёс Нижневартовскыт «Самотлорские ночи» фестиваль лыс, тот мн Хльӯс районув свсыр тнут ос пормас тыналас, тот нвыль пнканув тра ёвтлыгтавēсыт. Акв пнка 500 солкови тынэ. Мнти пвлувт тушёнка пйтуӈкве те патв, тнт тынэ мощщагнув мты, лх олныт тыг ат ловиньтыянӯв.
– Слы ӯрнэ хтпат лвгыт, сака мощща олныл ойтавет, тыи улпыл сль? Мощща олныл ойтнэ мт, вим, мхум рӯпитаӈкве ат ксащгыт, ты врмаль щирыл маныр вруӈкве номсгын?
– Тох тай мн св рӯпата вруӈкве вуйхатсӯв, янгыщ слы ӯрнэ хтпанув олнаныл нх-нтуӈкве патсанӯв. Ты лы-пал конторат рӯпитам хтпатныл ам туп тит хтпа хультуптасум, мтаныт пуссын пхан-ттсанум. Ань мньлат мхум тыг рӯпитаӈкве ювыт, тыил ам номтум сака ёмас. Тн тнти щняныл-щаныл манос рӯтаныл слыӈколт яласасыт, ань тн с совхозт рӯпитаӈкве ксащгыт.
Ат тл сыс хӯрум кӯщай тыг патыгласыт, тн пуссын мт мныл лум хтпат, тн сосса мхум лупса аты вганыл, таимгсыл аты торгамтасыт, хумус лаль рӯпитаӈкве. Ань округ кӯщаит ос губернаторув слы янмалтан врмаль нх-врмалтаӈкве вуйхатсыт, мн тланувтыл акваг пӯмщалахтгыт. Млты Руслан Кухарук, округ кӯщаюв, пвлувн такви ёхталас, слыӈколыт мгсыл вездеход ос ат «Бураныт» тотыс.
Тох тай нумн ань тыт рӯпитан кркам хтпат ргыт, тнт аквъёт св ёмас рӯпата вруӈкве врмв. Ты лы-пал туп конторат рӯпитам хтпат тнтиннылн св олн ойтсыт, пстухыт рӯпата олнаныл сака мощщаг лыс, тыи ксалым ам щар хот-кантмаявсум. Ань нпакыт акван-атсанӯв, хумус олныл ловиньтавсыт – суссанум, ань олнаныл нх-нтсанӯв. Ты нпакыт ёт висанум ос слыӈколытын вездеходыл ялсум, ксыӈ хтпа ёт амти потыртасум, хӯлтыгласанум, хотьют мансавит олныл ойтуӈкве патаве. Тн рӯпата нпаканылт хасхатасыт. Ты лы-пал слы ӯрнэ хум хтпат вт стыра солкви тпос сыс ойтвсыт, ты МРОТ-олнытыл мощщаг лы. Ань хум хтпат ос нт 60 стыра свиттемыл ойтуӈкве патыянӯв. Тувыл тл оигпан порат мансвит олн предприятияв слы, пуссын рӯпитан мхманув халт лкква-уртыянӯв.
Пстухыг рӯпитаӈкве, вим, трвит, мн ань нила пиркта кос ловиньтахты, ос мкыг хӯрум пирктат мхманув рӯпитгыт. Слы ӯрнэ хтпа щар ат твылхаты. Млты тл яныг таквс тпост св хтпанув слыӈколныл пхын-минасыт, пвылт луӈкве хультсыт. Тамле трвитыӈ рӯпата врим сака мощща олныл ойтвсыт.
– Ань нрт мансвит слы ньщаве?
– Мн предприятиявт 8 стыра 190 слы ньщв. Ты слыт пуссын паляныл пстым лгыт, тнаныл чип-пс щирыл ловиньтыянӯв. Тн пуссын совхоз нупыл ловиньтавет, мхманув тнти слыяныл с тыг хассанӯв. Ань тӯяг тва мньлат хтпат ювле рӯпитаӈкве ёхтысыт, тн слыт ёт луӈкве таӈхгыт.
– Мн ань хунь пстухыт ёт потыртв, тн лвгыт, насати, тасвит тл торыӈ отпуск ат вуйласыт, ӯщлахтуӈкве ялуӈкве ат лымгыт, акваг та рӯпитгыт, сль ман тох врмаль лы?
– Ты щар сль, ам кӯщаиг патмумт, тва хум хтпат насати титст хтал отпусканыл хультум, тысвит хтал св тл сыс акван-атхатас. Ань ам лвсум, отпусканыл пнтсыл олныл вос ойтавет. Тамле олныл тва хтпанув ань ойтуӈкве патвсыт. Ам номсгум, мн лщал ойтхатв ос хунь хал мты, ӯщлахтуӈкве ялгыт.
Тысвит св хтал таимгсыл атхатас, ӯщлахтуӈкве ат лымгыт. Тлы слыт нвлиг вравет, та юи-плт пстухыт отпуск выгыт, пвылн нлув вглгыт. Ос тӯя плаг яныгпль тпос лы-плт, хунь лх ллиг мтуӈкве паты, тнанылн нрн минуӈкве ри, атиӈк миннэ лх ллиг мты. Таимгсыл тн хоса ӯщлахтуӈкве ат лымгыт, рӯпитаӈкве та мингыт. Ӯщлахтын хталаныл с мт тлн та хансавет, тох св ӯщлахтын хталыт акван-атхатгыт ос ӯщлахтуӈкве ат лымгыт, тн пнтсыланыл нмхотьютын рӯпитаӈкве.
– Нн предприятиянт пуссын аквъёт мансвит хтпа рӯпиты? Слы ӯрим мансвит лумхлас яласы?
– Мн совхозувт налыман нупыл нёлолов свит рӯпитан м (ставка) хансым лы, ань хӯрумхуйплов м ттлаг лгыт, тув хотты хтпа виӈкве ри. Слы ӯрнэ хтпанув хӯрум разряд щирыл рӯпитгыт, 5 разряд – ты пиркатир хтпанув, ань хӯрум пиркатир рӯпитгыт, ос тох тай нила ри. 4 разрядыт слы ӯрнэ хумыт, тн хт хум ксыӈ пиркатат лгыт. Ос 3 разряд щирыл слыӈколт рӯпитан н хтпат тн тащир хансавет. Тох ксыӈ колт лов хтпа рӯпитгыт – ты пиркатир, хт пстух, хӯрум н колсори рӯпата вргыт. Хум мхум тнутыл пйтыяныл, маснутыл нтыяныл ос мт св рӯпата слыӈ мхум ньщгыт.
Вероника Васильевна потре мгсыл пӯмащипа лвв, тксарыг вуйхатме щирыл аквтох лаль вос рӯпиты. Совхоз слыт свмалтаӈкве вос врмияныл. Тав анкваге-ащйкаге Солянов кваг-йкаг нотн палытыл колт яласасг, ты лупса тав вгтэ. Вероника Васильевна с акв ёмас врмаль урыл ос хйтнутыт урыл потыртас, ты урыл мтыт газетат хансв.
Галина КОНДИНА
Градообразующим предприятием руководит женщина («Олень на вес золота: как живёт градообразующее предприятие Саранпауля»)
Саранпауль – сердце оленеводства Югры. Здесь, на территории Берёзовского района, работает одно из старейших предприятий округа, которое в последние годы столкнулось с серьёзным кризисом: управленческие ошибки, огромные долги и отток кадров поставили под угрозу существование целой отрасли.
В марте 2026 года совет директоров утвердил кандидатуру нового генерального директора. Для местных жителей это назначение стало знаковым: впервые за пять лет во главе предприятия встал коренной житель Севера. В интервью Вероника Чекмазова рассказала о том, как живёт компания сегодня, почему выпускаемая банка тушёнки стоит 500 рублей и зачем она возвращает к управлению детей самих оленеводов.
– Вероника Васильевна, расскажите, когда вы официально вступили в должность?
– Я была назначена шестнадцатого марта 2026 года. Кандидатура прошла согласование совета директоров по директиве за подписью губернатора Югры Руслана Николаевича Кухарука.
– У акционерного общества есть свой совет директоров? Кто эти люди?
– По федеральному закону об акционерных обществах у нас обязательно должны быть акционеры и совет директоров. В него входит не менее пяти человек. Председателем является Наталья Юрьевна Огородникова – заместитель губернатора, курирующий промышленность. Также в совете представлены: от департамента имущества – Светлана Васильевна Петрик, от департамента промышленности – Виктор Владимирович Гамузов, от департамента промышленности – заместитель директора Алексей Зорин и депутат окружной думы – Александр Мещангин. А я уже, соответственно, единоличный исполнительный орган – генеральный директор.
На предприятии четыре основных направления: административный штат, производство (оленеводство), механический цех и строящийся перерабатывающий комплекс. Директором по производству назначен Семён Яковлевич Хозяинов. Механическим цехом, где обслуживают гусеничную технику и автомобили «Урал», руководит инженер.
– У вас территория выпаса оленей находится в горах Приполярного Урала, а где производится тепловая обработка мяса для консервации?
– Мы вывозим мясо с территории Саранпауля в Нижневартовск. Там его перерабатывают методом горячей обработки, закатывают в банки, и мы везём их обратно. Это очень серьёзные затраты. Нынче мы переработали тонну мяса. Объём одной банки – 338 граммов, готовой продукции получилось 1650 банок. Это небольшое количество, но наша тушёнка пользуется огромным спросом. Она представлена почти на всех ярмарках товаропроизводителей Югры. Последняя такая ярмарка была двенадцатого июня в Нижневартовске в рамках фестиваля «Самотлорские ночи». Наш район там был представлен, и продукция разлетелась мгновенно.
Из-за дорогой логистики и энергозатратного производства цена увеличивается: банка весом 338 грамм стоит на сегодня пятьсот рублей. Чтобы снизить расходы, мы планируем запустить собственный цех первичной переработки мяса, дикоросов и рыбы прямо здесь. В декабре этого года надеемся выпустить первую линейку продукции – котлеты, стейки, нарезки, пельмени, колбасу. В 2027 году запланирован выход чаёв, ягод и грибов. Пельмени из оленины, колбасы и собственная тушёнка появятся сразу после запуска цеха. Планируем также выйти на переработку рыбы, но это перспектива года-полутора.
– Главное изменение коснулось команды?
– Из старых сотрудников в административно-управленческом отделе осталось только двое. На смену им пришла молодёжь. Меня очень радует, что приходят ребята, которые сами являются выходцами из семей оленеводов и начинают работать в управлении. Для меня, как коренного жителя Югры, это принципиально важно. Последние пять лет предприятием руководили люди со стороны. За это время сменилось три директора, они не были саранпаульцами, не были связаны со сферой оленеводства. Люди не имели принадлежности к этой земле. Когда мне поступило предложение возглавить градообразующее предприятие, я долго не думала. В Саранпауле население этим живёт, оленеводство – это наша визитная карточка.
Предприятие испытывает сложности, накопились административные и производственные проблемы, но сейчас команда формируется заново. Нам нужны неравнодушные профессионалы.
Одна из самых острых проблем, доставшихся новой команде, – колоссальные долги перед пастухами-оленеводами. Специфика Крайнего Севера такова, что вывезти человека в отпуск можно только зимой или ранней весной, пока держится зимник, они приезжают в отпуск на территорию посёлка. То есть забой закончился, расчёт прошёл, стадо начало активно пастись, и происходит ротация внутри бригады. Допустим, три человека уехали домой отдохнуть, два человека остались со стадом. Чтобы не оставлять многотысячное стадо без присмотра совсем, вот они выезжают, эти двадцать восемь дней гуляют. А потом наступает весна, нужно заезжать. Мы в середине апреля уже заканчиваем заброску продуктов и топлива в горы, то есть нам нужно выходить на весеннюю стоянку. На летние стоянки готовимся переходить, каслать – нужно перегонять оленей. И уже времени нет, половодье начинается, реки вскрываются. Люди вынуждены возвращаться с посёлка в бригады, и таким образом получается, что вот эти положенные пятьдесят два дня они полностью не отгуливают годами. И каждый год они накапливаются, превращаясь в огромный долг работодателя.
– Из чего складываются отпуска сотрудников?
– У каждого гражданина РФ есть обязательные 28 дней отпуска плюс 24 дня за работу в условиях Крайнего Севера. Итого 52 дня. Но специфика нашего края жёсткая: забой заканчивается, расчёт прошёл, стадо начало пастись – бригадир или другие оленеводы могут ехать отдыхать. По закону, двадцать восемь дней человек обязан отгулять физически. А вот остаток северных 24 дней часто остаются неиспользованными. Если ты не уехал вовремя, транспорт уйдёт, и тебе не доехать до места выпаса оленей. Чтобы не бросать стадо без присмотра, люди возвращаются на стоянки. Эти дни так и накапливаются годами.
Когда я пришла, задолженность перед некоторыми оленеводами достигала двухсот двадцати дней. Есть истории, когда человек два года не брал полноценный отдых. Сейчас мы приняли решение выплатить компенсацию сотрудникам за предыдущие периоды, чтобы хотя бы снизить эту нагрузку. Глава региона Руслан Николаевич Кухарук в конце 2024 года подарил предприятию вездеход и пять новых снегоходов для оперативной работы бригад. Кроме того, у многих пастухов теперь есть собственные снегоходы.
Вероника Чекмазова очень ценит сотрудников, об оленеводах говорит: «Каждый пастух на вес золота». Как обстоят дела в бригадах, Вероника Васильевна рассказала следующее:
– Сегодня поголовье предприятия составляет 8190 голов, олени все чипированные, каждый олень у нас находится на счету. У нас по штату должно быть четыре бригады, но фактически работают три. Одна бригада пустует полностью – люди ушли на заслуженный отдых целым составом в ноябре 2025 года, и замены им пока нет.
Всего в штате тридцать восемь ставок оленеводов заполнено на сегодняшний день. На начало июня было тринадцать вакансий. Внутреннего совмещения нет – эта работа требует полной отдачи. Структура каждой из трёх действующих бригад выглядит так:
Бригадир 5-го разряда – 4 ставки по документам, по факту работают 3 человека. Пастухи-оленеводы 4-го разряда – по 6 человек в каждой бригаде, всего 18 ставок.
Оленевод 3-го разряда, функционал чумработницы, они обеспечивают жизнедеятельность в чуме, кормление, пошив и ремонт одежды. По 3 человека на бригаду. Итого десять штатных единиц на один чум, то есть на одну бригаду.
Зарплата у пастухов была очень маленькая, меньше 30 тысяч рублей. На сегодня в предприятии с конца июня 2026 года работает новое положение об оплате труда, которое составляет оклад, северные, районные и другие доплаты, но физически это получается выплата минимального размера оплаты труда: 67 тысяч рублей МРОТ на сегодня в ХМАО-Югре. Но оленеводы у нас получают ещё «отгонные» – это работы в полевых условиях. То есть они оплачиваются сверху. 6 июля я выехала на места стоянки оленеводческих бригад на нашей гусеничной технике, мы собрали заявления-согласия с работников на переход на новую систему оплаты труда. Потому что любые изменения в трудовом договоре согласовываются не только работодателем, но и с работником. Люди должны дать мне согласие. Так называемые «отгонные» составляют около 15–18 тысяч рублей в месяц. Эти деньги не облагаются налогами, они как суточные. Пастухи же работают в полевых условиях. Всё вместе выплата получается 66 тысяч рублей, минус 13 процентов и на руки оленевод получает где-то 59 тысяч рублей. В положении об оплате труда у нас в конце года предусмотрено материальное стимулирование в размере двух фондов, но это в случае положительного роста поголовья и динамики производства. У каждого сотрудника, начиная с генерального директора и заканчивая чумработницей, у всех одинаковые выплаты. То есть если у нас поголовье сохранено, если производство в плюсе, то весь коллектив получает премию.
Меня очень радует, что люди начали возвращаться. Сегодня на летний период мы почти полностью укомплектовали штаты. Приходят молодые парни, пробуют себя. Каждый пастух для нас сейчас буквально на вес золота. Без них, без чумработниц наше производство просто остановится. Пока предприятие существует во многом за счёт государственных субсидий на поголовье и займов, взятых предыдущим руководством. Наша задача-минимум на сегодня – сохранить то, что есть, закрыть старые долги и не потерять численность стада. Задача-максимум – приумножить. Сейчас получаю колоссальную поддержку населения. Прямо по дороге встречаются люди, останавливают и говорят: «Продолжайте работать, мы с вами!», это вдохновляет, и мы продолжаем работать.
Мы желаем Саранпаульской оленеводческой компании справиться с поставленными задачами, завершить строительство значимого объекта по переработке мяса, дикоросов и рыбы. В следующих номерах нашего издания продолжим диалог с директором предприятия. Вероника Васильевна озвучила и другие проблемы, с которыми оленеводы сталкиваются каждый день, выпасая оленей на просторах Приполярного Урала.
Галина КОНДИНА








